Bauen Sie die Entwicklungs- und Wandlungsfähigkeit Ihrer Organisation zum strategischen Wettbewerbsvorteil aus.
Auf allen Ebenen der Gesellschaft vollziehen sich tiefgreifende Veränderungen. Neue Arbeitswelten entstehen, traditionelle Denkstrukturen, Wertvorstellungen und Organisationsformen verlieren dabei ihre ursprüngliche Bedeutung. Industrie 4.0, künstliche Intelligenz, Cloud Computing, das Internet der Dinge, 3D-Druck, Social Networking, universelle Konnektivität und Big Data zählen heute zu den meistdiskutierten Themen. Immer mehr Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter erkennen, so wie bisher geht es nicht weiter, Grundlegendes muss verändert werden – die Entwicklungs- und Wandlungsfähigkeit der Organisation wird dabei zum strategischen Wettbewerbsvorteil.
Die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen kann nur, wer Bestehendes verändert und immer wieder Neues entwickelt.
Dass aber die Veränderung von Bestehendem und die Entwicklung von Neuem in der Realität nicht so einfach funktioniert, mussten schon sehr viele Unternehmen erfahren – etwa 80 Prozent aller Change-Prozesse, Entwicklungs- und Kulturwandelprogramme scheitern. Sie alle haben einen entscheidenden Faktor übersehen oder nur ungenügend berücksichtigt. Veränderungen bedingen ein anderes Verhalten und andere Handlungen und die sind mit dem bisherigen, eingefahrenen Denken nicht zu erreichen.
Ohne ein Update im Denken aller Beteiligten können Change-Prozesse und Kulturwandelprogramme nicht erfolgreich umgesetzt werden.
Zusätzliche verschärft wird dieses Problem noch dadurch, dass alle Erkenntnisse dieser Welt nicht automatisch dazu führen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Meinung oder ihr Verhalten so einfach ändern. Denn ihr Denken beruht auf ihrem Mindset, welches quasi die "Grundprogrammierung" ihres Denkens ist und bestimmt, wie sie die Realität wahrnehmen, wie sie agieren und reagieren. So stecken sie in ihrer eingefahrenen, alten Wahrnehmung und Wirklichkeit fest. Und alles, was nicht zur persönlichen und vermeintlich bewährten Denkweise passt, wird erstmal abgelehnt. Deshalb müssen Unternehmen, die ihre Entwicklungs- und Veränderungsprozesse und ihren Kulturwandel erfolgreich umsetzen wollen, berücksichtigen, dass dies nur mit einem Update im Denken aller Beteiligten möglich ist.
Machen Sie Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams jetzt fit für die Zukunft. Fördern Sie deren Bereitschaft sich zu verändern und weiterzuentwickeln.
Damit die Wandlungsfähigkeit Ihrer Organisation zum strategischen Wettbewerbsvorteil wird, müssen Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams wissen, wie sie ihr Mindset verändern können. Und das bedeutet vor allem:
- sich die eingefahrenen Denkmuster – die Autobahnen im Kopf – bewusst zu machen, nach denen sie handeln und urteilen;
- die eigenen Gedanken, Gewohnheiten, Gefühle, die eigenen Muster und die eigenen Grenzen zu erkennen;
- den gewohnten Denkrahmen zu verlassen (Out of the box) und bislang unbekannte Denk- und Handlungsoptionen zu erschliessen;
- Veränderungen positiv und motiviert anzunehmen und zuzulassen;
- Chancen und Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen – ohne Angst vor Fehlern;
- Neues und Unbekanntes mutig zu erforschen und das Lernen wiederzuentdecken.
Wir unterstützen Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter dabei mit unserer langjährigen Erfahrung, unserem Know-how und unseren vielfach bewährten und wissenschaftlich fundierten Werkzeugen, Analysen und Massnahmen:
Einige Kunden, mit denen wir Entwicklungs- und Veränderungsprozesse realisieren konnten:
(In alphabetischer Reihenfolge)
|
|